编者按：在当前宏观经济和煤炭市场下行压力加大的背景下，公司正面临着诸多困难与挑战。4月7日，公司召开了首季经营工作会议，会议深入分析了当前的市场形势，提出了应对市场变化、深化经营管理、防范化解经营风险的重点工作部署。面对困难与挑战，公司上下必须认清形势，转变观念，增强应对变化、抵御风险的责任感和紧迫感。尽管外部环境复杂多变，但我们拥有稳固的安全基础、丰富的资源禀赋、精良的生产装备和充足的发展后劲，这些都是我们战胜困难的坚实保障。我们有信心、有能力在困境中寻找机遇，推动企业高质量发展行稳致远。
公众号从即日起开设《坚定信心 笃定前行》专栏，聚焦公司各单位在应对市场挑战中的实际行动和典型做法，凝聚共识，激发全体员工的干事创业的热情，共同为现代化新鸡矿的美好未来而不懈努力。让我们坚定信心，笃定前行，用实干、实绩、实效，共同谱写鸡矿高质量发展新征程、新篇章。
4月7日，公司召开了首季经营工作会，会议召开正值全球经济形势复杂多变、国内经济结构调整加速的关键时期。公司党委书记、董事长刘贤君，党委副书记、副董事长、总经理曹加华分别在会上讲话，高屋建瓴、视野宏阔、思想深邃、内涵丰富地全面分析了当前宏观经济、煤炭市场和公司经营形势，部署应对市场变化、深挖管理潜力、防范化解经营风险等重点工作。不仅清晰地解开了萦绕在员工心头的诸多疑惑，更在员工内心深处种下了坚定信心的种子，凝聚了发展合力。
会后，公司各矿井迅速以多种形式宣传、学习、贯彻会议精神。一时间，会议精神在公司各矿引起了热烈的反响。他们一致表示，此次会议召开得非常及时，特别是在当前企业经营形势面临一定压力的情况下，会议的召开犹如一场及时雨，为各矿井指明了工作方向提供了根本遵循。他们认为，会议不仅深入剖析了当前国内外宏观经济环境对企业的影响，还明确了公司在当前形势下的政治站位和应对策略，为公司全体干部职工解疑释惑。各矿井也将在公司党委、公司的坚强领导下，积极主动应对风险和挑战，坚定必胜的信心、持续笃定前行。
会议指出，近年来，公司党委坚持党建引领、“五知”文化赋能；公司大力推进科技创新和产业升级，加大对长远工程建设的投入，积极构建人才成长平台，为企业积累了雄厚的家底儿，企业的抗风险能力显著提升。此外，公司还持续深入推进光伏发电、机加制造等多元化产业发展，为企业创造了新的经济增长点。这些努力不仅增强了企业的综合实力，也为公司在面对市场波动时保持稳定发展夯实了基础。城山煤矿矿长汪兆昱说：“这些举措为企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力提供了坚实保障。近年来，公司投入大量资金用于提升矿井防灾治灾能力，建成多个智能化示范矿井和智能化采煤工作面，其中，城山煤矿已实现了井下网络全覆盖，大大提高了生产效率和安全性，这就是我们应对挑战的底气。”
会议提出了“要高度重视，统筹推进‘两项任务’的明确要求”。连日来，各单位党组织认真按照公司统一部署，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过专题读书班、理论学习中心组学习等多种形式，不断提高党员干部的规矩意识和自律能力，涵养求真务实、真抓实干、清正廉洁的新风正气。各单位将通过精准集中整治，深挖问题根源，强化监督问效，健全完善制度，为公司高质量发展提供强有力的风气保障。杏花煤矿党委书记王雪涛表示，杏花煤矿党委严格按照公司党委、公司要求，迅速开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、迅速贯彻公司首季经营工作会议精神，使干部职工深刻理解会议精神，将其融入日常工作中，推动矿井在新一轮市场挑战中稳健前行。
会议提出了“要统一思想，深入开展‘三项教育’的要求，旨在通过教育活动，凝聚全员共识，激发干事创业的热情”。平岗煤矿党委书记吴金刚表示，在党员干部中开展形势任务教育，将挑战压力传递到各级干部中，使其做到决策有依据、应对有预案、执行有共识、突破有方向。在员工中开展坚定信心教育，讲清企业稳增长的预期、政策兜底的保障和企业自身的优势，凝聚起上下同心、团结一心的攻坚合力。在全员中开展过紧日子思想教育，引导各级干部“算好节支细账、当好经营管家”，提醒广大员工“人人都是创效者、岗位就是利润源”，养成节约的好习惯，增强主人翁责任感。平岗煤矿党委将通过多种形式的教育，使干部职工深刻认识到当前形势的复杂性和严峻性，增强责任感和使命感。
针对企业面临的严峻形势，会上宣布了公司制定的一系列应对市场变化加强经营管理的措施规定。各矿井一致表示，他们将全面做到“十个必须”，重点抓好“五项工作”，持续做到“三个深化”，坚决做到“四个加强”，确保措施落实到位，确保企业平稳运行，营造良好政治生态。
东山煤矿矿长齐伟表示：“会议聚焦实际问题，以专业的视角、权威的解读为大家答疑释惑，让我们对问题有了清晰的认识。而其中传递的积极信息和坚定信念，使我们信心倍增，在前行的道路上步伐更加稳健。我矿将加强资金管理，严控支出，优先保障安全生产、工资、保险、税金等刚性需求；强化成本管控，深入推进安全经济技术一体化和源头管控，减少不必要的开支；优化薪酬用工管理，执行新版薪酬分配办法，突出工效考核，实现效益与绩效工资同向联动；全面抓好生产组织，进一步优化生产布局，坚持薄厚搭配、优劣搭配开采，持续推广深孔爆破，提高掘进效率。”
荣华一矿党委书记王东辉表示：“会议的召开似一场及时雨，将模糊不清的概念变得清晰明了，让大家在会后能够带着明确的认知从容上阵。我矿党委将继续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示批示精神，始终保持高压态势，落实上级决策部署，压实各级安全责任；深入推进党建融入，认真落实年初党委工作会部署，全面构建‘五位一体’党建工作新格局；继续推进文化建设，积极践行企业家精神，引导党员干部增强家国情怀、改革精神、争先意识、创新思维、学习能力和管理水平；全力确保和谐稳定，用好‘思想政治工作’这一制胜法宝，学会唠员工嗑、会和员工唠嗑，引导员工打开心结，消除误解，赢得员工群众的理解尊重和信任支持。”
新发煤矿党委书记高平表示，“会议指出，良好的政治生态是抵御风险挑战的重要保障。这一重要启示，为我矿党委持续深化能力作风建设提供了理论遵循。我矿党委将组织党员干部，积极参与理论学习、能力提升、实战实践锻炼等活动，通过勤学习强能力、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效，为全面开启现代化新鸡矿高质量发展新征程做出积极贡献。我们将继续深化党风廉政建设，积极配合公司党委将对直属党组织开展常规巡察工作，结合省委巡视、集团党委巡察和各项审计反馈问题，深入举一反三，强化结果运用，促进企业合规管理。我们将深化工作纪律，教育引导各级干部要将心思放在工作上，认真遵守中央八项规定精神，保持精气神、提升战斗力，带头抵御风险、攻坚克难。”
会议宣布了公司制定的《应对市场变化强化管理实施方案》，明确了11个方面40项具体举措，并成立了“应对市场变化强化管理”督导工作领导小组，下设9个专项督导组。滴道盛和煤矿九井井长孙成仁表示，“公司在关键之时召开了此次会议，不仅为各矿井指明了工作方向，更有具体的工作措施，彰显了公司领导班子的深谋远虑、运筹帷幄。我井在第一时间召开会议，学习贯彻会议精神，进行形势任务教育，让大家坚定信心、充满斗志地迎接新的挑战。我井党政主要领导更要提高认识，端正态度，肩负起第一责任人责任，做到亲自挂帅、亲自部署、亲自推动；加强督导推进，建立常态化督导机制，及时落实整改责任、整改标准和完成时限；加强示范引领结合工作开展情况，认真深挖亮点、选树典型、复制经验；加强跟踪问效，将紧盯不落实的人，扭住不落实的事，对工作滞后、推进缓慢的及时跟踪提醒，对效果不佳、成效较差的加强督导推进，以实干实绩实效推动企业高质量发展行稳致远。”